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如您处于医学观察期，请于观察期满后来院门诊就诊。7.触摸公共物品后请及时洗手。
（二）病区管理
1.探视管理:
确需探视，探视人员需提供3日内核酸检测阴性报告，并于每日13:00前将探视人员姓名、身份号码、体温、旅居史、健康码、行程码、疫苗接种史告知病区并登记，每位患者只允许一位探视人员，须在医院规定时间内探视，探视时间15:30-16:30。
复诊及复诊配患者可至我院互联网医院线上就诊。4.就诊时请遵守“一人一诊室”，排队请保持一米间距。
5.门诊手术患者请提供3日内核酸检测阴性的纸质报告原件。
6.出于防疫需要，医院实行单向通行，请根据指示牌引导方向进出院区。
7.因我院未开设发热门诊，如您符合以下任一情况，烦请至外院发热门诊就诊。
① 体温异常（≥37.3度）或有呼吸道症状。
我们有着吃苦耐劳，脚踏实地，注重细节，求实上进，追求完美的精神。
在近年来的发展道路上，我们坚持“你的托付，我的使命。
“受人之托，忠人之事”的服务理念，給各界朋友提供了安全，放心，周到的跑腿挂号服务。
往返三次整合为“多跑一次”整合医疗资源、优化服务流程，是此次医疗服务品牌的一大特点。申城医疗资源通过建立医联体、多学科合作、流程再造，发挥更多作用，让基层卫生机构也能得到技术和人才支撑，让百姓就医更便捷、更实惠。以华东医院为例，医院以“多跑一次”的理念延伸到医疗卫生服务领域，构建华东医院—社区双向转诊绿通道，将传统来院就诊往返跑“三次”模式，精简整合为“跑1次院、挂1次号”的转诊就诊模式，使社区转诊病人确实体验到少折腾、少跑路、少忧心的管家式服务。医院还通过“一门式服务”（整合挂号、就诊、陪诊、收费等服务）、“三把手”理念（强基层的“帮手”，双向转诊的“推手”，诊治疑难重症的“高手”）、“五优先”服务（预约门诊、大型设备检查、会诊、病房、手术等五方面优先）的优化举措和流程再造，构建分级诊疗的“一公里”，进一步了家庭医生签约服务内涵，赋予家庭医生更多可调配的卫生资源，实了“基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动”转诊机制的性和医改成效。
实现健康码“一码通行”。各地要依托全国一体化政务服务平台，落实健康码信息互认机制和规则，明确跨地区流动人员健康码信息在各地区可信可用，切实方便人员出行和跨省流动，实现防疫健康码统一、统一标准、全国互认、一码通行。在低风险地区，除场所和人员外，一般不应查验健康码。对于老年人等不使用、不会操作智能手机的群体，可采取识读身份、出示纸质明、亲友代办或一人绑定多人防疫健康码等替代措施。加强防疫健康码数据规范使用，强化数据管理，切实保护个人隐私。二级以上医疗机构应当在入口处增设无健康码绿通道，配备人员帮助查询防疫健康码、协助手工填写完成流行病学史调查，缩短等候时间，为老年人等群体提供更加细致适宜的服务。